Tolooong.... gudangku penuuuh...kurang space...kurang oraaaang...(bag 2)

Dari kisah yg lalu di bagian 1, seorang teman yang mengeluh: gudang saya penuh, kotor, berantakan, barang bertumpukan, lorong-lorong terpakai untuk meletakkan barang, petugas gudang cape karena banyak kerjaan dan pulang malam terus, FIFO nggak jalan, banyak barang rusak dan hilang, pengiriman telat, customer complain, akurasi penghitungan stock rendah, ...pokoknya hidup kami susah deh.... sudah coba minta tambah orang dan tambah space lagi ke management, tapi tidak disetujui mereka, kata mereka: kok minta tambah melulu sih??? Baru kemaren tambah orang dan space, sekarang minta tambah lagi ????

Solusi yang teman itu dapatkan adalah (secara prioritas) sbb:

Prioritas 1:           5S (5R): Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin,

Prioritas 2:           ILR (Inventory Level Reduction): 7 actions dengan The Bathub Principle (perbanyak yang keluar, persedikit yang masuk)

Prioritas 3:           (WR) Warehouse Reengineering: vertical space utilization, lay out redesign, NA (Narrow Aisle) pallet rack, dll

Prioritas 4:           Resource Increment (RI): Outside/ temporary storage, tambah gudang dll